海尔模式研讨—互联网转型、人单酬、创客,赴“海尔、青啤” 标杆考察行
企观摩+高管交流+专家启迪+案例研讨地点:青岛/海尔/青啤一、【课程背景】互联网带来了零距离,但由此产生的去中心化和分布式,又给企业管理带来新的挑战。昨天还走在时代前沿的企业,今天又可能被时代所抛弃;一家企业如何紧跟时代、基业长青,如何及时变革、升级、转型,值得我们探索与思考!!青岛拥有众多名牌企业,如“海尔”、“青啤”、“海信&rdqu...
企观摩+高管交流+专家启迪+案例研讨地点:青岛/海尔/青啤一、【课程背景】互联网带来了零距离,但由此产生的去中心化和分布式,又给企业管理带来新的挑战。昨天还走在时代前沿的企业,今天又可能被时代所抛弃;一家企业如何紧跟时代、基业长青,如何及时变革、升级、转型,值得我们探索与思考!!青岛拥有众多名牌企业,如“海尔”、“青啤”、“海信&rdqu...
企观摩+高管交流+专家启迪+案例研讨
地点:青岛/海尔/青啤
一、【课程背景】
互联网带来了零距离,但由此产生的去中心化和分布式,又给企业管理带来新的挑战。昨天还走在时代前沿的企业,今天又可能被时代所抛弃;一家企业如何紧跟时代、基业长青,如何及时变革、升级、转型,值得我们探索与思考!!
青岛拥有众多名牌企业,如“海尔”、“青啤”、“海信”、“红领”等,近年来他们一直挺立于时代的前沿,那这些企业做了哪些转变?在转型过程中有哪些必要因素?这些因素对企业成长有何影响?在这些企业转型过程中有什么值得借鉴的做法和精髓?
2019,走近青岛名企,现场考察,互动交流,直观、深层次地了解这些企业并探寻其转型、升级经验,开拓视野,拓宽思路,为我们的企业寻求在新形势下更快更好的发展之道。
二、学员对象
总经理/副总经理/厂长等企业领导;
人力资源/培训/生产车间/研发等部门负责人;
班组长等生产骨干人员。
三、【行程安排】
第一天(04月09日) 报到
抵达青岛,安排入住,报名签到,发放学员手册,了解学习行程。
第二天(04月10日) 课程研修:
上午:《标杆管理——提升企业竞争力》
下午:《企业文化推进与海尔实践》
第三天(04月11日) :名企标杆考察
上午:实地考察“海尔”集团:
观海尔文化广场,总部大楼前合影,了解海尔文化与传统文化的有机结合;
参观创新生活展,了解海尔创业与创新的精神,以及对未来科技与生活的畅想;
参观海尔大学,了解海尔人力资源管理理念;
参观海尔文化展,了解海尔发展历程及各阶段的战略与文化管理精髓。
下午:实地考察我国第一家啤酒厂“青啤”集团:
百年标志合影,参观百年颂文化展厅,了解青啤百年历史变迁与发展现状;参观百年生产线,现代包装生产线,了解青啤生产管理与品质管理理念,体验青啤“好人酿好酒”的文化精髓;酒吧品酒,体验青啤“激情创造梦想”的文化核心。
第四天(04月12日) 课程研修:
上午:《海尔“单人酬”双赢模式》
下午:《创客模式---海尔在互联网背景下的企业转型》
第五天(04月13日)总结颁证
课程研修:学习收获总结、学习日志分享与落地指导
结业致辞
颁发结业证书
下午:自由活动,返程
厦门市思明区嘉禾路3号复兴世纪2T805室